生意成长离不开钱的规划，钱就如企业体内的流动血液，分配到位企业就能快速壮大，分配错误企业会被消耗掉！要更好的分配钱，老板理财就是让老板从理财建立公司发展底气！商场如战场，理财的底气决定了企业高度（格局）、深度（竞争力）与宽度（扩展力）！
《老板理财工作坊》的三个工作核心方向
一，以专业知识出发，协助老板看清自己的状况
二，关注执行，因此着重执行方案与顾问到位指导
三，关注客户结果，因此以结果导向协助老板执行调整。
《老板理财》工作坊
五个 课程内容重点
#1：看懂账目
提高企业现金流
在流量与存量中看懂关键分界点
提高企业现金流
提高借贷融资能力
了解金融机构与银行借贷前评估的关键
生意盈利模式探讨
从营业额到收款的现金流规划
#2：股权规划
奠定企业价值，完善股权与企业资本融资运作
公司价值估值法
建立稳定关系的合伙机制
吸纳好资金好合伙人
激励关键员工机制
#3：人材规划
留材、培材、引材的激励与分钱法
创建人材池。内部与外部人材规划
吸引人材的薪酬福利制度
激励与负责任并存分钱制度
#4：资产规划
划分与建立个人、企业与资产的自主又互动性！
如何有效规划个人资产、企业资产与投资资产
生意资产化的条件、架构与步骤
分清楚这（个人、企业、投资资产）
三者之间的独立性及交叉相关性
区分及建构可以长期增长的资产
建构资产成为企业护城河 - 让企业更从容面对未知挑战
#5：税务规划
从老板角度极大化税务效率！
极大化老板税务规划
从企业体创立到划分企业体
清晰化可扣支出、B.I.K, 资本回扣
老板理财
两天工作坊
RM
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企业账目及现金流基本分析报告
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一年四次老板理财顾问嘉宾分享会 #税务/商业模式/品牌/众筹
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