为中小型企业老板量身打造的
《老板理财2.0》
3天线下工作坊
老板理财创办人
周志强
NICHOLAS CHU
(CFP,IFP, B.Mgmt.Hons)
大马证监会(CMSRL)
国家银行(FAR)的执业财务规划师
MAX WEALTH GROUP创办人及院长
马来西亚理财协会(FPAM)前董事
马来西亚讲师协会(MSA)副财政
NICHOLAS CHU
(CFP,IFP, B.Mgmt.Hons)
《理财密码攻略》品牌创办人
《理财周到》平台创办人
《老板理财》平台创办人
理财畅销书作者:
《学习财务规划的第一本书》
《你拿什么来退休》
《大人生理财课》
《小企业大理财》
《小小理财师记账本》
《理财密码攻略》
曾受聘公积金局退休规划咨询顾问
VISTAGE MALAYSIA SENIOR RESOURCE SPEAKER
大马各大电视台电台、报章杂志等的采访嘉宾
老 板 理 财 专 业 顾 问 团 队
来自行业的专业顾问团队，为您的企业提供全方位的专业咨询服务
赖奕洲
PLC咨询集团
董事总经理
程志彬
Finsource
创办人兼集团董事
吴文彬
MyStartr 众筹平台
创办人兼首席执行官
苏彦禄
Adcellent Sdn Bhd
创办人&品牌策略顾问
颜生建
创世纪商学院
创办人暨CEO
陈伟翔
WC & Co
执行合伙人
吴晋享
Bizway & Winner Strategy
注册会计师
感觉上了很多课,懂了很多
却因为不知从何开始导致无法有效的落地执行,那你来对地方了!
我们的核心方向
1
以专业知识出发
协助老板看清现状
2
关注执行
着重执行方案与顾问到位指导
3
关注客户结果
着重执行方案与顾问到位指导
《老板理财》
5大核心内容
现金流规划
股权规划
人材规划
资产规划
税务规划
现金流规划
了解如何提高企业现金流
您将在流量与存量中看懂关键分界点
提高借贷融资能力:
了解金融机构与银行借贷前评估的关键
生意盈利模式探讨:
从营业额到收款的现金流规划
股权规划
奠定企业价值,完善股权与企业资本融资运作
公司价值估值法
建立稳定关系的合伙机制
吸纳好的资金、好的合伙人
激励关键员工机制
人材规划
留材、培材、引材的激励与分钱法
创建人材池:
内部与外部人材规划(核心&外围)
吸引人材的薪酬福利制度
激励与负责任并存分钱制度
资产规划
划分与建立个人、企业与资产的自主又互动性
有效规划个人资产、企业资产与投资资产
生意资产化的条件、架构与步骤
分清个人、企业、投资资产三者之间的独立性及 交叉相关性
区分及建构可以长期增长的资产
建构资产成为企业护城河: 让企业更从容面对未知挑战
税务规划
从老板到员工极大化税务效率!
极大化老板税务规划
从企业体创立到划分企业体
清晰化可扣支出、B.I.K.、资本回扣
《老板理财》工作坊
三天课程包涵午餐及两个茶点。
另外，包涵3个月师董会服务如下：
企业账目及现金流基本分析报告
周老师联同顾问一次一对一线上企业咨询
周老师跟进咨询3个月
*费用： RM3999
课程大纲
第一天
课题一：看懂账目 ：提高企业现金流
在流量与存量中看懂关键分界点
提高企业现金流
提高借贷融资能力
了解金融机构与银行借贷前评估的关键
生意盈利模式探讨
从你财报看，
– 报价思维与报价定位，
– 公司现在竞争力所在
– 公司未来竞争力思考
– 现金流12个月规划的关键所在，
课题二：资产规划
划分与建立个人、企业与资产的自主又互动性！
如何有效规划个人资产、企业资产与投资资产
生意资产化的条件、架构与步骤
分清楚这（个人、企业、投资资产）
三者之间的独立性及交叉相关性
区分及建构可以长期增长的资产
建构资产成为企业护城河 – 让企业更从容面对未知挑战
第二天
课题三：股权规划
奠定企业价值，完善股权与企业资本融资运作
公司价值估值法
建立稳定关系的合伙机制
股权三个核心 ＃股权融资 ＃股权激励 # 股权众筹
课题一，有如何以股权激励员工，
课题二，以股权交换资源好吗？
课题三，以股权融资生意？
课题四，Ordinary/Preference Share/Sdn Bhd/Berhad? LLP?
课题五，不同阶段时期的公司，不同策略的应用
第三天
课题四：人材规划
留材、培材、引材的激励与分钱法
创建人材池。内部与外部人材规划
吸引人材的薪酬福利制度
激励与负责任并存分钱制度
课题五：税务规划
从老板角度极大化税务效率！
极大化老板税务规划
从企业体创立到划分企业体
清晰化可扣支出、B.I.K, 资本回扣
